极客时间出品的专栏课《超级访谈:对话汤峥嵘》作者汤峥嵘,价值59元现在免费分享。
课程介绍
本专栏是与云柚智能创始人兼CEO、前阿里P10、淘宝主架构师汤峥嵘的深度对话。通过超过100个问题的探讨,我们得以窥见CTO与创业者职业成长的心路历程、做事方法、管理经验以及个人反思。内容分为三个主要模块。
一、认知升级模块
汤峥嵘强调性格对个体发展的深远影响,他视性格为认知自我的核心数据。在这一模块,他将分享常用的性格测试工具,以及对“了解自己,理解他人”的思考。如何将这些理论应用于实际生活中,通过自我觉察和他人互动来深化自我认知,都是这个模块的重点。
二、职业成长模块
汤峥嵘的职业经历丰富多样,从美国读书、工作的十几年到回国后的职场变迁,他经历了从普通程序员到CTO/CEO的不同岗位。这个模块将分析他的这些重要经历,探讨他在不同阶段的决策背后的思考,以及成长的经验和教训,为读者提供从基层到高层的职业成长参考。
三、管理经验模块
作为一位成功的管理者,汤峥嵘对于管理有着独到的理解。这个模块将探讨他对管理本质的理解,分享管理的小技巧与策略。包括如何处理职场常见问题如薪资倒挂,以及如何将刚性的政策柔性地执行等实际案例和管理策略。
通过本专栏,读者可以深入了解一个成功CTO和创业者的成长路径,同时获得实用的职场和管理经验,为自己的职业发展铺平道路。
课程目录
│ ├── 01 - 看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的?.mp3
│ ├── 02 - 个人性格影响“企业性格”,企业文化离不开人.mp3
│ ├── 03 - 闲话家常(一):半工半读的留学生活.mp3
│ ├── 04 - 闲话家常(二):匹兹堡 6 年与硅谷 4 年工作经历.mp3
│ ├── 05 - 从排斥到拥护,我眼中的阿里文化.mp3
│ ├── 06 - 怎样才能遇到自己的“贵人”?.mp3
│ ├── 07 - 选行业秘诀:技术是否能发挥重要作用?.mp3
│ ├── 08 - 途牛野蛮生长,也促使CTO“野蛮生长”.mp3
│ ├── 09 - 闲话家常(三):纽约打工故事续集.mp3
│ ├── 10 - 管理的本质:如何把硬性政策柔性执行?.mp3
│ ├── 11 - 为什么建议技术团队的组织架构按系统划分?.mp3
│ ├── 12 - 技术、产品、业务三方关系?谁水平高听谁的.mp3
│ ├── 13 - CTO 直接下属有 60 个总监,怎么管理?.mp3
│ ├── 14 - 无边界访谈:创业思考与高手视角.mp3
│ ├── 结束语 - 给技术人的一封信.mp3
│ └── 篇首语 - 认识汤峥嵘.mp3
└── PDF
├── 01 - 看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的?.pdf
├── 02 - 个人性格影响“企业性格”,企业文化离不开人.pdf
├── 03 - 闲话家常(一):半工半读的留学生活.pdf
├── 04 - 闲话家常(二):匹兹堡 6 年与硅谷 4 年工作经历.pdf
├── 05 - 从排斥到拥护,我眼中的阿里文化.pdf
├── 06 - 怎样才能遇到自己的“贵人”?.pdf
├── 07 - 选行业秘诀:技术是否能发挥重要作用?.pdf
├── 08 - 途牛野蛮生长,也促使CTO“野蛮生长”.pdf
├── 09 - 闲话家常(三):纽约打工故事续集.pdf
├── 10 - 管理的本质:如何把硬性政策柔性执行?.pdf
├── 11 - 为什么建议技术团队的组织架构按系统划分?.pdf
├── 12 - 技术、产品、业务三方关系?谁水平高听谁的.pdf
├── 13 - CTO 直接下属有 60 个总监,怎么管理?.pdf
├── 14 - 无边界访谈:创业思考与高手视角.pdf
├── 结束语 - 给技术人的一封信.pdf
├── 篇首语 - 认识汤峥嵘.pdf
└── 有奖征集 - 邀请你填写问卷反馈.pdf
3 directories, 33 files
以上就是极客时间汤峥嵘老师的专栏课《超级访谈:对话汤峥嵘》的详细介绍了。
本文由提供IT教程网提供,仅供学习交流使用,未经许可,禁止转载!
原课程地址:https://time.geekbang.org/column/intro/100109601,有条件的朋友请支持正版,谢谢!
评论(0)