[极客时间]说透数字化转型（完结）-付晓岩

极客时间出品的专栏课《说透数字化转型》作者付晓岩，价值59元现在免费分享。

课程介绍

在当前数字化浪潮中，无论身处传统行业还是互联网行业，数字化转型都已成为必须面对的课题。但数字化转型究竟意味着什么？它与信息化有何关系？如何开始转型之旅？这些都是困扰众多企业和个人的问题。为此，我们特别邀请了付晓岩老师开设《说透数字化转型》课程，旨在帮助大家构建正确的思维模式，解答疑惑，掌握数字化转型的必备技术和能力。

本课程分为两个核心模块。在基础篇中，付老师将运用历史思维、生态思维和架构思维，系统地梳理数字化转型的核心知识。通过深入了解数字时代的特征和机遇，学员们将能全方位理解数字时代，找准自身在生态链中的转型定位，并清晰认识企业的核心能力。同时，课程还将介绍业务架构和企业架构的体系，帮助学员看清企业全貌，为后续的转型工作奠定坚实基础。

在指南篇中，课程将从多个维度剖析数字化转型的路径。付老师将围绕路径设计、战略研究、问题分析、能力对策、环境研究等方面，深入剖析数字化转型的必做事情。通过价值链重构，学员们将能够将这些内容整合起来，形成完整的转型战略。此外，课程还将提炼出转型的关键技术和人才培养方法，确保转型战略既有理论指导，又有实际操作的可行性。

课程目录

│   ├── 开篇词丨数字化转型箭在弦上，如何抓住机遇？.m4a
│   └── 开篇词丨数字化转型箭在弦上，如何抓住机遇？.pdf
├── 02-基础篇 (6讲)
│   ├── 01丨历史思维：什么是数字时代和数字化转型？.m4a
│   ├── 01丨历史思维：什么是数字时代和数字化转型？.pdf
│   ├── 02丨生态思维：企业怎么找准自己的定位？.m4a
│   ├── 02丨生态思维：企业怎么找准自己的定位？.pdf
│   ├── 03丨架构思维：数字化转型如何落地？.m4a
│   ├── 03丨架构思维：数字化转型如何落地？.pdf
│   ├── 04丨破除误解：企业架构真的做不做都行吗？.m4a
│   ├── 04丨破除误解：企业架构真的做不做都行吗？.pdf
│   ├── 05丨业技融合：如何打破技术和业务的壁垒？.m4a
│   ├── 05丨业技融合：如何打破技术和业务的壁垒？.pdf
│   ├── 06丨玩转业架：怎么设计业务架构？.m4a
│   └── 06丨玩转业架：怎么设计业务架构？.pdf
├── 03-指南篇 (5讲)
│   ├── 07丨转型路径：数字化转型该从何做起？.m4a
│   ├── 07丨转型路径：数字化转型该从何做起？.pdf
│   ├── 08丨战略先行：怎么制定数字化战略？.m4a
│   ├── 08丨战略先行：怎么制定数字化战略？.pdf
│   ├── 09丨转型痛点（上）：转型中都有哪些痛点问题？如何识别？.m4a
│   ├── 09丨转型痛点（上）：转型中都有哪些痛点问题？如何识别？.pdf
│   ├── 10丨转型痛点（下）：怎么解决转型中的痛点问题？.m4a
│   ├── 10丨转型痛点（下）：怎么解决转型中的痛点问题？.pdf
│   ├── 11丨外部资源：实现数字化需要哪些外部支持？.m4a
│   ├── 11丨外部资源：实现数字化需要哪些外部支持？.pdf
│   ├── 12丨价值链：如何使用价值链进行能力分解？.m4a
│   ├── 12丨价值链：如何使用价值链进行能力分解？.pdf
│   ├── 13丨技术展望：转型必备的关键技术有哪些？.m4a
│   ├── 13丨技术展望：转型必备的关键技术有哪些？.pdf
│   ├── 14丨架构规划：如何用企业架构连通技术和业务？.m4a
│   ├── 14丨架构规划：如何用企业架构连通技术和业务？.pdf
│   ├── 15丨分段演进：数字化转型需要经历哪些阶段？.m4a
│   ├── 15丨分段演进：数字化转型需要经历哪些阶段？.pdf
│   ├── 16丨人与工具：如何培养数字化人才和建立企业架构方法论？.m4a
│   └── 16丨人与工具：如何培养数字化人才和建立企业架构方法论？.pdf
└── 04-结束语(1讲)
├── 结束语丨被时代挡在大门外的，往往是对变化视而不见的人.m4a
└── 结束语丨被时代挡在大门外的，往往是对变化视而不见的人.pdf

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以上就是极客时间付晓岩老师的专栏课《说透数字化转型》的详细介绍了。
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原课程地址：https://time.geekbang.org/column/intro/100076501,有能力的朋友请支持正版，谢谢！