极客时间出品的专栏课《朱赟的技术管理课》作者朱赟，新客首单到手价59元，现免费分享。
课程介绍
“朱赟的技术管理课”是朱赟博士的精品专栏课程，专注于技术管理、技术实践、硅谷文化和个人成长四个领域。课程涵盖了从工程师到技术管理的转变所需的七大技术实践、十大实战技巧以及十四种软技能，同时介绍了硅谷工程师文化。课程适合处于转型期的新手技术管理者、关注前沿技术发展的IT人员、专注一线实战经验的技术人员以及希望获得自我提升的泛互联网从业者。订阅后，学员可以通过“极客时间”App端、Web端学习，每邀一位好友订阅还有现金返现。价格实惠，还有优惠券、礼券等福利可享。朱赟博士的课程不仅提供了实用技能，还分享了她在硅谷的体会和见识，帮助学员在技术管理领域获得更多成长和进步。
课程目录
├── 00丨开篇词丨从工程师到管理者，我的思考与实践.pdf
├── 01丨职场分身术：从给答案到做引导.html
├── 01丨职场分身术：从给答案到做引导.mp3
├── 01丨职场分身术：从给答案到做引导.pdf
├── 02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.html
├── 02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.mp3
├── 02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.pdf
├── 03丨每个工程师都应该了解的：A-B测试.html
├── 03丨每个工程师都应该了解的：A-B测试.mp3
├── 03丨每个工程师都应该了解的：A-B测试.pdf
├── 04丨如何帮助团队成员成长.html
├── 04丨如何帮助团队成员成长.mp3
├── 04丨如何帮助团队成员成长.pdf
├── 05丨当我们给别人提意见时，要注意些什么？.html
├── 05丨当我们给别人提意见时，要注意些什么？.mp3
├── 05丨当我们给别人提意见时，要注意些什么？.pdf
├── 06丨每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.html
├── 06丨每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.mp3
├── 06丨每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.pdf
├── 07丨当别人给我们提意见时，该如何应对？.html
├── 07丨当别人给我们提意见时，该如何应对？.mp3
├── 07丨当别人给我们提意见时，该如何应对？.pdf
├── 08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.html
├── 08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.mp3
├── 08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.pdf
├── 09丨每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.html
├── 09丨每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.mp3
├── 09丨每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.pdf
├── 10丨项目延期了，作为负责人该怎么办？.html
├── 10丨项目延期了，作为负责人该怎么办？.mp3
├── 10丨项目延期了，作为负责人该怎么办？.pdf
├── 11丨管理和被管理：期望值差异.html
├── 11丨管理和被管理：期望值差异.mp3
├── 11丨管理和被管理：期望值差异.pdf
├── 12丨每个工程师都应该了解的：数据库知识.html
├── 12丨每个工程师都应该了解的：数据库知识.mp3
├── 12丨每个工程师都应该了解的：数据库知识.pdf
├── 13丨管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？.html
├── 13丨管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？.mp3
├── 13丨管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？.pdf
├── 14丨硅谷人到底忙不忙？.html
├── 14丨硅谷人到底忙不忙？.mp3
├── 14丨硅谷人到底忙不忙？.pdf
├── 15丨每个工程师都应该了解的：系统拆分.html
├── 15丨每个工程师都应该了解的：系统拆分.mp3
├── 15丨每个工程师都应该了解的：系统拆分.pdf
├── 16丨技术人如何建立个人影响力.html
├── 16丨技术人如何建立个人影响力.mp3
├── 16丨技术人如何建立个人影响力.pdf
├── 17丨管理者不用亲力亲为：关键是什么？.html
├── 17丨管理者不用亲力亲为：关键是什么？.mp3
├── 17丨管理者不用亲力亲为：关键是什么？.pdf
├── 18丨每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现.html
├── 18丨每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现.mp3
├── 18丨每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现.pdf
├── 19丨硅谷面试：那些你应该知道的事儿.html
├── 19丨硅谷面试：那些你应该知道的事儿.mp3
├── 19丨硅谷面试：那些你应该知道的事儿.pdf
├── 20丨项目管理中的三个技巧.html
├── 20丨项目管理中的三个技巧.mp3
├── 20丨项目管理中的三个技巧.pdf
├── 21丨每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.html
├── 21丨每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.mp3
├── 21丨每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.pdf
├── 22丨不要做微观的管理者.html
├── 22丨不要做微观的管理者.mp3
├── 22丨不要做微观的管理者.pdf
├── 23丨如何处理工作中的人际关系？.html
├── 23丨如何处理工作中的人际关系？.mp3
├── 23丨如何处理工作中的人际关系？.pdf
├── 24丨编程语言漫谈.html
├── 24丨编程语言漫谈.mp3
├── 24丨编程语言漫谈.pdf
├── 25丨兼容并包的领导方式.html
├── 25丨兼容并包的领导方式.mp3
├── 25丨兼容并包的领导方式.pdf
├── 26丨如何做自己的职场规划？.html
├── 26丨如何做自己的职场规划？.mp3
├── 26丨如何做自己的职场规划？.pdf
├── 27丨小议Java语言.html
├── 27丨小议Java语言.mp3
├── 27丨小议Java语言.pdf
├── 28丨如何激发团队人员的责任心.html
├── 28丨如何激发团队人员的责任心.mp3
├── 28丨如何激发团队人员的责任心.pdf
├── 29丨说说硅谷互联网公司的开发流程.html
├── 29丨说说硅谷互联网公司的开发流程.mp3
├── 29丨说说硅谷互联网公司的开发流程.pdf
├── 30丨编程马拉松.html
├── 30丨编程马拉松.mp3
├── 30丨编程马拉松.pdf
├── 31丨工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？.html
├── 31丨工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？.mp3
├── 31丨工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？.pdf
├── 32丨硅谷人如何做 Code Review.html
├── 32丨硅谷人如何做 Code Review.mp3
├── 32丨硅谷人如何做 Code Review.pdf
├── 33丨技术人的犯错成本.html
├── 33丨技术人的犯错成本.mp3
├── 33丨技术人的犯错成本.pdf
├── 34丨如何从错误中成长？.html
├── 34丨如何从错误中成长？.mp3
├── 34丨如何从错误中成长？.pdf
├── 35丨理解并建立自己的工作弹性.html
├── 35丨理解并建立自己的工作弹性.mp3
├── 35丨理解并建立自己的工作弹性.pdf
├── 36丨如何对更多的工作说“不”.html
├── 36丨如何对更多的工作说“不”.mp3
├── 36丨如何对更多的工作说“不”.pdf
├── 尾声：成长不是顿悟，而是练习.html
├── 尾声：成长不是顿悟，而是练习.mp3
├── 尾声：成长不是顿悟，而是练习.pdf
├── 新书丨《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.html
├── 新书丨《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.mp3
└── 新书丨《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.pdf
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以上就是极客时间朱赟老师的专栏课《朱赟的技术管理课》的详细介绍了。
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