[极客时间]技术面试官识人手册（完结）-熊燚

极客时间出品的专栏课《技术面试官识人手册》作者熊燚，价值59元现在免费分享。

课程介绍

你是否曾遇到过这样的问题：项目紧急，人才难求，如何在短时间内找到合适的人选填补岗位空缺？或者，面对众多的候选人，如何准确地评估他们的技术水平，挑选出真正有潜力的精英？这些问题对于技术团队的Leader来说，无疑是一大挑战。为此，我们特邀经验丰富的四火老师，分享他在国内外大厂多年的面试经验，带你一起解锁技术面试的奥秘。

在课程中，四火老师将全面讲解面试的各个环节，从面试前的准备与策略，到面试过程中的实际操作，再到面试后的评估与决策，每一个细节都不放过。你将学习到如何设计面试题，把控面试流程，如何考察候选人的算法、数据结构、系统设计等方面的能力，以及如何通过行为面试揭示候选人的真实性格与潜力。

此外，课程还将通过模拟面试现场，带你身临其境地感受面试的全过程，让你更加深入地理解面试的每一个环节。通过本课程的学习，你将打破对面试的固有认知，建立起全新的人才考察体系，为你的团队挑选出真正合适的精英，共同打造高效能的技术团队。

课程目录

│   ├── 开篇词丨世事洞明皆学问，人情练达即文章：小面试，大道理.m4a
│   └── 开篇词丨世事洞明皆学问，人情练达即文章：小面试，大道理.pdf
├── 02-面试准备计划篇 (5讲)
│   ├── 01丨评估体系：公司和团队到底需要怎样的技术人才？.m4a
│   ├── 01丨评估体系：公司和团队到底需要怎样的技术人才？.pdf
│   ├── 02丨制定计划：好的计划是成功的一半.m4a
│   ├── 02丨制定计划：好的计划是成功的一半.pdf
│   ├── 03丨问题设计（上）：三大原则理清面试考察方向.m4a
│   ├── 03丨问题设计（上）：三大原则理清面试考察方向.pdf
│   ├── 04丨问题设计（下）：五个技巧助攻技术问题设计.m4a
│   ├── 04丨问题设计（下）：五个技巧助攻技术问题设计.pdf
│   ├── 答疑课堂01：面试计划篇热点问题解答.m4a
│   └── 答疑课堂01：面试计划篇热点问题解答.pdf
├── 03-面试进行实践篇 (5讲)
│   ├── 05丨流程把控：控好流程，让面试进程高效有温度.m4a
│   ├── 05丨流程把控：控好流程，让面试进程高效有温度.pdf
│   ├── 06丨算法和数据结构考察：怎样有层次地驾驭算法考察？.m4a
│   ├── 06丨算法和数据结构考察：怎样有层次地驾驭算法考察？.pdf
│   ├── 07丨系统设计能力考察：系统设计内功到底怎么考？.m4a
│   ├── 07丨系统设计能力考察：系统设计内功到底怎么考？.pdf
│   ├── 08丨其它技能考察：见微知著，不可忽略的其它考察点.m4a
│   ├── 08丨其它技能考察：见微知著，不可忽略的其它考察点.pdf
│   ├── 答疑课堂02：面试实践篇热点问题解答.m4a
│   └── 答疑课堂02：面试实践篇热点问题解答.pdf
├── 04-面试反馈决策篇 (3讲)
│   ├── 09丨决策会准备：怎样全面收集事实，有效提炼数据？.m4a
│   ├── 09丨决策会准备：怎样全面收集事实，有效提炼数据？.pdf
│   ├── 10丨决策会开展（上）：怎样引导争辩，达成共识？.m4a
│   ├── 10丨决策会开展（上）：怎样引导争辩，达成共识？.pdf
│   ├── 11丨决策会开展（下）：怎样确保评估全面且有深度？.m4a
│   └── 11丨决策会开展（下）：怎样确保评估全面且有深度？.pdf
├── 05-场景再现 (1讲)
│   ├── 12丨线上面试：隔屏对话，交流依然畅通.m4a
│   ├── 12丨线上面试：隔屏对话，交流依然畅通.pdf
│   ├── 13丨简历识人：洞悉简历背后信息，动态调节面试策略.m4a
│   └── 13丨简历识人：洞悉简历背后信息，动态调节面试策略.pdf
└── 06-结束语(1讲)
├── 结束语丨操千曲而后晓声，观千剑而后识器.m4a
└── 结束语丨操千曲而后晓声，观千剑而后识器.pdf

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以上就是极客时间熊燚老师的专栏课《技术面试官识人手册》的详细介绍了。
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