极客时间出品的专栏课《黄勇的OKR实战笔记》作者黄勇，新客首单到手价59元，现免费分享。
课程介绍
OKR，不仅仅是一款目标管理工具，更是一个融合了人性与智慧的科学管理框架。这一框架在企业管理中展现出了独特的魅力。OKR的核心理念在于承诺与实现，鼓励员工根据自身实际情况制定目标，并努力实现这些承诺。它强调了目标与结果的导向，帮助团队更有效地进行工作规划和执行。与传统的KPI相比，OKR更加注重员工的主动性与创新性，使员工在追求目标的过程中不断成长。
本课程将带您深入了解OKR的各个方面，帮助您从入门到精通掌握这一管理工具。课程共分为五大模块，涵盖了OKR的基础知识、实战技巧、管理思维、灵活应用以及未来展望。您将通过课程的学习，了解到如何制定和执行OKR，如何评估和调整OKR的执行效果，以及如何将OKR与企业管理相结合，提升团队价值和领导力。此外，课程还将分享一些OKR落地的成功案例和失败经验，为您提供宝贵的参考。
通过学习这门课程，您将能够全面掌握OKR的精髓，成为OKR管理的行家里手。您将在实践中灵活运用OKR思维，解决团队管理中遇到的各种问题。同时，您还将获得一套完整的OKR管理工具和方法，为您的团队管理提供有力支持。无论您是技术团队的Leader还是其他领域的管理者，这门课程都将为您带来全新的管理视角和启发，助您实现更高效、更科学的管理。
课程目录
│ ├── 00丨开篇词丨神奇的OKR工作法.pdf
│ └── 00丨开篇词丨神奇的OKR工作法.pdf.html
├── 02-入学测试篇 (1讲)
│ ├── 00丨入学测验丨你对OKR了解有多少？.pdf
│ ├── 00丨入学测验丨你对OKR了解有多少？.pdf.html
│ └── 00丨入学测验 你对OKR了解有多少？.mp3
├── 03-OKR快速入门 (1讲)
│ ├── 01丨 你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了.html
│ ├── 01丨你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了.mp3
│ ├── 01丨 你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了.pdf
│ ├── 02丨如果有人再问你，OKR与KPI有何区别？你可以这样告诉他.html
│ ├── 02丨如果有人再问你，OKR与KPI有何区别？你可以这样告诉他.mp3
│ ├── 02丨如果有人再问你，OKR与KPI有何区别？你可以这样告诉他.pdf
│ ├── 03丨如何在企业中有效落地OKR？你必须掌握这些技巧.html
│ ├── 03丨如何在企业中有效落地OKR？你必须掌握这些技巧.mp3
│ ├── 03丨如何在企业中有效落地OKR？你必须掌握这些技巧.pdf
│ ├── 04丨在落地OKR之前，需要具备哪些先决条件？.html
│ ├── 04丨在落地OKR之前，需要具备哪些先决条件？.mp3
│ ├── 04丨在落地OKR之前，需要具备哪些先决条件？.pdf
│ ├── 05丨OKR好用，但一不小心就容易被误用，为什么呢？.html
│ ├── 05丨OKR好用，但一不小心就容易被误用，为什么呢？.mp3
│ ├── 05丨OKR好用，但一不小心就容易被误用，为什么呢？.pdf
│ ├── 06丨OKR大咖说：产品技术部门的OKR从何而来.html
│ ├── 06丨OKR大咖说：产品技术部门的OKR从何而来.mp3
│ ├── 06丨OKR大咖说：产品技术部门的OKR从何而来.pdf
│ ├── 07丨热点问题答疑（一）：你的OKR用对了吗？.html
│ ├── 07丨热点问题答疑（一）：你的OKR用对了吗？.mp3
│ └── 07丨热点问题答疑（一）：你的OKR用对了吗？.pdf
├── 04-OKR操作指南(0讲)
│ ├── 08丨如何轻松制定OKR？方法原来如此简单.html
│ ├── 08丨如何轻松制定OKR？方法原来如此简单.mp3
│ ├── 08丨如何轻松制定OKR？方法原来如此简单.pdf
│ ├── 09丨推动团队高效执行OKR，你知道这些技巧吗？.html
│ ├── 09丨推动团队高效执行OKR，你知道这些技巧吗？.mp3
│ ├── 09丨推动团队高效执行OKR，你知道这些技巧吗？.pdf
│ ├── 10丨OKR评估没你想象的那么难，其实你可以这么做！.html
│ ├── 10丨OKR评估没你想象的那么难，其实你可以这么做！.mp3
│ ├── 10丨OKR评估没你想象的那么难，其实你可以这么做！.pdf
│ ├── 11丨都说OKR赢在复盘，为何大家都忽略了这个重要环节？.html
│ ├── 11丨都说OKR赢在复盘，为何大家都忽略了这个重要环节？.mp3
│ ├── 11丨都说OKR赢在复盘，为何大家都忽略了这个重要环节？.pdf
│ ├── 12丨落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”.html
│ ├── 12丨落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”.mp3
│ ├── 12丨落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”.pdf
│ ├── 13丨OKR大咖说：从KPI到OKR的实践之路.html
│ ├── 13丨OKR大咖说：从KPI到OKR的实践之路.mp3
│ ├── 13丨OKR大咖说：从KPI到OKR的实践之路.pdf
│ ├── 14 丨 热点问题答疑（二）：你该如何看待OKR？（文末有彩蛋）.html
│ ├── 14 丨 热点问题答疑（二）：你该如何看待OKR？（文末有彩蛋）.mp3
│ └── 14 丨 热点问题答疑（二）：你该如何看待OKR？（文末有彩蛋）.pdf
├── 05-OKR管理心经 (7讲)
│ ├── 15 丨 技术团队真的是“成本中心”吗？如何改变这一现状？.html
│ ├── 15 丨 技术团队真的是“成本中心”吗？如何改变这一现状？.mp3
│ ├── 15 丨 技术团队真的是“成本中心”吗？如何改变这一现状？.pdf
│ ├── 16 丨 大家都说“向上管理”很重要，你想学一些“套路”吗？.html
│ ├── 16丨大家都说“向上管理”很重要，你想学一些“套路”吗？.mp3
│ ├── 16 丨 大家都说“向上管理”很重要，你想学一些“套路”吗？.pdf
│ ├── 17丨跨部门协同费劲，沟通效率低，如何粉碎“部门墙”？.html
│ ├── 17丨跨部门协同费劲，沟通效率低，如何粉碎“部门墙”？.mp3
│ ├── 17丨跨部门协同费劲，沟通效率低，如何粉碎“部门墙”？.pdf
│ ├── 18丨企业“腰部力量”不够，如何提升中层领导力？.html
│ ├── 18丨企业“腰部力量”不够，如何提升中层领导力？.mp3
│ ├── 18丨企业“腰部力量”不够，如何提升中层领导力？.pdf
│ ├── 19丨敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”，两者如何无缝整合？.html
│ ├── 19丨敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”，两者如何无缝整合？.mp3
│ ├── 19丨敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”，两者如何无缝整合？.pdf
│ ├── 20丨OKR大咖说：OKR还有哪些应用场景？.html
│ ├── 20丨OKR大咖说：OKR还有哪些应用场景？.mp3
│ ├── 20丨OKR大咖说：OKR还有哪些应用场景？.pdf
│ ├── 21丨热点问题答疑（三）：如何计算研发团队人效？.html
│ ├── 21丨热点问题答疑（三）：如何计算研发团队人效？.mp3
│ └── 21丨热点问题答疑（三）：如何计算研发团队人效？.pdf
├── 06-OKR活学活用 (7讲)
│ ├── 22丨面试人才好纠结，新人试用难考核？你其实可以这样做.html
│ ├── 22丨面试人才好纠结，新人试用难考核？你其实可以这样做.mp3
│ ├── 22丨面试人才好纠结，新人试用难考核？你其实可以这样做.pdf
│ ├── 23丨人才激励方式众多，哪种方式最有效？.html
│ ├── 23丨人才激励方式众多，哪种方式最有效？.mp3
│ ├── 23丨人才激励方式众多，哪种方式最有效？.pdf
│ ├── 24丨敏捷时代下你该如何做绩效管理？.html
│ ├── 24丨敏捷时代下你该如何做绩效管理？.mp3
│ ├── 24丨敏捷时代下你该如何做绩效管理？.pdf
│ ├── 25丨如何告别无效会议？不妨试试这六招.html
│ ├── 25丨如何告别无效会议？不妨试试这六招.mp3
│ ├── 25丨如何告别无效会议？不妨试试这六招.pdf
│ ├── 26丨OKR最容易踩的10个坑，你踩过几个？.html
│ ├── 26丨OKR最容易踩的10个坑，你踩过几个？.mp3
│ ├── 26丨OKR最容易踩的10个坑，你踩过几个？.pdf
│ ├── 27丨OKR大咖说：在硅谷公司使用OKR时，一个资深员工的体验和感悟.html
│ ├── 27丨OKR大咖说：在硅谷公司使用OKR时，一个资深员工的体验和感悟.mp3
│ ├── 27丨OKR大咖说：在硅谷公司使用OKR时，一个资深员工的体验和感悟.pdf
│ ├── 28丨如何避免“跳槽”变“跳坑”？.html
│ ├── 28丨如何避免“跳槽”变“跳坑”？.mp3
│ └── 28丨如何避免“跳槽”变“跳坑”？.pdf
├── 07-OKR未来展望 (7讲)
│ ├── 29丨他们落地OKR都失败了，原因出在哪儿？.html
│ ├── 29丨他们落地OKR都失败了，原因出在哪儿？.m4a
│ ├── 29丨他们落地OKR都失败了，原因出在哪儿？.pdf
│ ├── 30丨用什么工具，能加强OKR落地效果？.html
│ ├── 30丨用什么工具，能加强OKR落地效果？.m4a
│ ├── 30丨用什么工具，能加强OKR落地效果？.pdf
│ ├── 31丨工作之外如何应用OKR？以真实案例为例.html
│ ├── 31丨工作之外如何应用OKR？以真实案例为例.m4a
│ ├── 31丨工作之外如何应用OKR？以真实案例为例.pdf
│ ├── 32丨积分制、游戏化，一种新型的团队管理和协同方式.html
│ ├── 32丨积分制、游戏化，一种新型的团队管理和协同方式.m4a
│ ├── 32丨积分制、游戏化，一种新型的团队管理和协同方式.pdf
│ ├── 33丨无所不能的OKR，它会变成“银弹”吗？.html
│ ├── 33丨无所不能的OKR，它会变成“银弹”吗？.m4a
│ ├── 33丨无所不能的OKR，它会变成“银弹”吗？.pdf
│ ├── 34丨OKR大咖说：为何有些文化的因，结不出OKR的果？.html
│ ├── 34丨OKR大咖说：为何有些文化的因，结不出OKR的果？.m4a
│ ├── 34丨OKR大咖说：为何有些文化的因，结不出OKR的果？.pdf
│ ├── 35丨OKR学习测验：你是否真的学会了OKR？.html
│ ├── 35丨OKR学习测验：你是否真的学会了OKR？.m4a
│ └── 35丨OKR学习测验：你是否真的学会了OKR？.pdf
├── 08-结束语 (1讲)
│ ├── 结束语丨OKR助我一路成长.html
│ ├── 结束语丨OKR助我一路成长.m4a
│ └── 结束语丨OKR助我一路成长`.pdf
└── 加餐篇(1讲)
├── 加餐丨如何灵活运用OKR？.html
├── 加餐丨如何灵活运用OKR？.m4a
├── 加餐丨如何灵活运用OKR？.pdf
├── 加餐丨新型的团队管理和协作方式是怎样的？.html
├── 加餐丨新型的团队管理和协作方式是怎样的？.m4a
├── 加餐丨新型的团队管理和协作方式是怎样的？.pdf
├── 加餐丨一幅图，让你快速入门OKR.html
├── 加餐丨一幅图，让你快速入门OKR.mp3
├── 加餐丨一幅图，让你快速入门OKR.pdf
├── 加餐丨OKR思维能助你学会向上管理？.html
├── 加餐丨OKR思维能助你学会向上管理？.m4a
└── 加餐丨OKR思维能助你学会向上管理？.pdf
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以上就是极客时间黄勇老师的专栏课《黄勇的OKR实战笔记》的详细介绍了。
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