[极客时间]赵成的运维体系管理课（完结）-赵成

[极客时间]赵成的运维体系管理课（完结）-赵成

极客时间出品的专栏课《赵成的运维体系管理课》作者赵成，新客首单到手价59元，现免费分享。

课程介绍

赵成的《运维体系管理课》是一门深入探讨运维核心本质的课程。该课程以应用为核心，构建了一个完整的运维体系，分为四个核心模块。首先，它注重应用运维体系的建设，从标准化和应用生命周期入手，教授如何搭建稳健的运维技术体系和组织架构。其次，课程聚焦于效率和稳定性的最佳实践，通过分享持续交付和稳定性建设的经验，帮助学员实现无需运维参与的端到端交付，并建立起有效的稳定性保障体系。再次，课程紧跟云计算时代的步伐，分享混合云、云存储、静态化以及CDN等前沿技术上的实践经验，帮助学员掌握新时代运维升级转型的必备技能。最后，课程还关注个人成长，作者赵成将分享对运维技术发展趋势、个人成长路径等深度思考，为学员的职业发展提供宝贵的指导。

这门课程适合各类希望转变运维思路、提升运维能力的公司或团队运维工程师，同时也适合运维团队负责人、技术经理、技术总监以及架构师等希望深入了解运维最佳实践和技术架构的人群。对于面临岗位转型的开发工程师，以及希望从全局视角提升运维能力的开发人员，这门课程同样具有重要的参考价值。订阅成功后，学员可以通过“极客时间”App端或Web端进行学习，课程内容以图文和音频形式呈现，便于随时随地深入学习。

课程讲师赵成是《进化：运维技术变革与实践探索》一书的作者，拥有丰富的运维实践经验和深厚的技术底蕴。他曾在华为工作七年，后担任蘑菇街技术总监，并多次在ArchSummit等会议上分享运维专题内容，受到广泛好评。目前，他专注于云计算和人工智能时代的运维转型和提升，希望通过这门课程帮助更多学员掌握运维的核心技术和方法，实现个人和团队的快速成长。

课程目录

│   ├── 00丨开篇词丨带给你不一样的运维思考.mp3
│   └── 00丨开篇词丨带给你不一样的运维思考.pdf
├── 02-应用运维体系建设 (11讲)
│   ├── 01丨为什么Netflix没有运维岗位？.html
│   ├── 01丨为什么Netflix没有运维岗位？.mp3
│   ├── 01丨为什么Netflix没有运维岗位？.pdf
│   ├── 02丨微服务架构时代，运维体系建设为什么要以“应用”为核心？.html
│   ├── 02丨微服务架构时代，运维体系建设为什么要以“应用”为核心？.mp3
│   ├── 02丨微服务架构时代，运维体系建设为什么要以“应用”为核心？.pdf
│   ├── 03丨标准化体系建设（上）：如何建立应用标准化体系和模型？.html
│   ├── 03丨标准化体系建设（上）：如何建立应用标准化体系和模型？.mp3
│   ├── 03丨标准化体系建设（上）：如何建立应用标准化体系和模型？.pdf
│   ├── 04丨标准化体系建设（下）：如何建立基础架构标准化及服务化体系？.html
│   ├── 04丨标准化体系建设（下）：如何建立基础架构标准化及服务化体系？.mp3
│   ├── 04丨标准化体系建设（下）：如何建立基础架构标准化及服务化体系？.pdf
│   ├── 05丨如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设？.html
│   ├── 05丨如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设？.mp3
│   ├── 05丨如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设？.pdf
│   ├── 07丨聊聊CMDB的前世今生.html
│   ├── 07丨聊聊CMDB的前世今生.mp3
│   ├── 07丨聊聊CMDB的前世今生.pdf
│   ├── 08丨有了CMDB，为什么还需要应用配置管理？.html
│   ├── 08丨有了CMDB，为什么还需要应用配置管理？.mp3
│   ├── 08丨有了CMDB，为什么还需要应用配置管理？.pdf
│   ├── 09丨如何在CMDB中落地应用的概念？.html
│   ├── 09丨如何在CMDB中落地应用的概念？.mp3
│   ├── 09丨如何在CMDB中落地应用的概念？.pdf
│   ├── 10丨如何打造运维组织架构？.html
│   ├── 10丨如何打造运维组织架构？.mp3
│   ├── 10丨如何打造运维组织架构？.pdf
│   ├── 11丨谷歌SRE运维模式解读.html
│   ├── 11丨谷歌SRE运维模式解读.mp3
│   ├── 11丨谷歌SRE运维模式解读.pdf
│   ├── 12丨从谷歌CRE谈起，运维如何培养服务意识？.html
│   ├── 12丨从谷歌CRE谈起，运维如何培养服务意识？.mp3
│   └── 12丨从谷歌CRE谈起，运维如何培养服务意识？.pdf
├── 03-效率和稳定性最佳实践 (20讲)
│   ├── 16丨持续交付知易行难，想做成这事你要理解这几个关键点.html
│   ├── 16丨持续交付知易行难，想做成这事你要理解这几个关键点.mp3
│   ├── 16丨持续交付知易行难，想做成这事你要理解这几个关键点.pdf
│   ├── 17丨持续交付的第一关键点：配置管理.html
│   ├── 17丨持续交付的第一关键点：配置管理.mp3
│   ├── 17丨持续交付的第一关键点：配置管理.pdf
│   ├── 18丨如何做好持续交付中的多环境配置管理？.html
│   ├── 18丨如何做好持续交付中的多环境配置管理？.mp3
│   ├── 18丨如何做好持续交付中的多环境配置管理？.pdf
│   ├── 19丨开发和测试争抢环境？是时候进行多环境建设了.html
│   ├── 19丨开发和测试争抢环境？是时候进行多环境建设了.mp3
│   ├── 19丨开发和测试争抢环境？是时候进行多环境建设了.pdf
│   ├── 20丨线上环境建设，要扛得住真刀真枪的考验.html
│   ├── 20丨线上环境建设，要扛得住真刀真枪的考验.mp3
│   ├── 20丨线上环境建设，要扛得住真刀真枪的考验.pdf
│   ├── 21丨人多力量大vs.html
│   ├── 21丨人多力量大vs.mp3
│   ├── 21丨人多力量大vs.pdf
│   ├── 22丨持续交付流水线软件构建难吗？有哪些关键问题？.html
│   ├── 22丨持续交付流水线软件构建难吗？有哪些关键问题？.mp3
│   ├── 22丨持续交付流水线软件构建难吗？有哪些关键问题？.pdf
│   ├── 23丨持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗？别忘了质量保障.html
│   ├── 23丨持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗？别忘了质量保障.mp3
│   ├── 23丨持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗？别忘了质量保障.pdf
│   ├── 24丨做持续交付概念重要还是场景重要？看“笨办法”如何找到最佳方案.html
│   ├── 24丨做持续交付概念重要还是场景重要？看“笨办法”如何找到最佳方案.mp3
│   ├── 24丨做持续交付概念重要还是场景重要？看“笨办法”如何找到最佳方案.pdf
│   ├── 31丨极端业务场景下，我们应该如何做好稳定性保障？.html
│   ├── 31丨极端业务场景下，我们应该如何做好稳定性保障？.mp3
│   ├── 31丨极端业务场景下，我们应该如何做好稳定性保障？.pdf
│   ├── 32丨稳定性实践：容量规划之业务场景分析.html
│   ├── 32丨稳定性实践：容量规划之业务场景分析.mp3
│   ├── 32丨稳定性实践：容量规划之业务场景分析.pdf
│   ├── 33丨稳定性实践：容量规划之压测系统建设.html
│   ├── 33丨稳定性实践：容量规划之压测系统建设.mp3
│   ├── 33丨稳定性实践：容量规划之压测系统建设.pdf
│   ├── 34丨稳定性实践：限流降级.html
│   ├── 34丨稳定性实践：限流降级.mp3
│   ├── 34丨稳定性实践：限流降级.pdf
│   ├── 35丨稳定性实践：开关和预案.html
│   ├── 35丨稳定性实践：开关和预案.mp3
│   ├── 35丨稳定性实践：开关和预案.pdf
│   ├── 36丨稳定性实践：全链路跟踪系统，技术运营能力的体现.html
│   ├── 36丨稳定性实践：全链路跟踪系统，技术运营能力的体现.mp3
│   ├── 36丨稳定性实践：全链路跟踪系统，技术运营能力的体现.pdf
│   ├── 37丨故障管理：谈谈我对故障的理解.html
│   ├── 37丨故障管理：谈谈我对故障的理解.mp3
│   ├── 37丨故障管理：谈谈我对故障的理解.pdf
│   ├── 38丨故障管理：故障定级和定责.html
│   ├── 38丨故障管理：故障定级和定责.mp3
│   ├── 38丨故障管理：故障定级和定责.pdf
│   ├── 39丨故障管理：鼓励做事，而不是处罚错误.html
│   ├── 39丨故障管理：鼓励做事，而不是处罚错误.mp3
│   ├── 39丨故障管理：鼓励做事，而不是处罚错误.pdf
│   ├── 40丨故障管理：故障应急和故障复盘.html
│   ├── 40丨故障管理：故障应急和故障复盘.mp3
│   ├── 40丨故障管理：故障应急和故障复盘.pdf
│   ├── 41丨唇亡齿寒，运维与安全.html
│   ├── 41丨唇亡齿寒，运维与安全.mp3
│   └── 41丨唇亡齿寒，运维与安全.pdf
├── 04-云计算时代的运维实践 (6讲)
│   ├── 25丨为什么蘑菇街会选择上云？是被动选择还是主动出击？.html
│   ├── 25丨为什么蘑菇街会选择上云？是被动选择还是主动出击？.mp3
│   ├── 25丨为什么蘑菇街会选择上云？是被动选择还是主动出击？.pdf
│   ├── 26丨为什么混合云是未来云计算的主流形态？.html
│   ├── 26丨为什么混合云是未来云计算的主流形态？.mp3
│   ├── 26丨为什么混合云是未来云计算的主流形态？.pdf
│   ├── 27丨Spring Cloud：面向应用层的云架构解决方案.html
│   ├── 27丨Spring Cloud：面向应用层的云架构解决方案.mp3
│   ├── 27丨Spring Cloud：面向应用层的云架构解决方案.pdf
│   ├── 28丨以绝对优势立足：从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起.html
│   ├── 28丨以绝对优势立足：从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起.mp3
│   ├── 28丨以绝对优势立足：从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起.pdf
│   ├── 29丨量体裁衣方得最优解：聊聊页面静态化架构和二级CDN建设.html
│   ├── 29丨量体裁衣方得最优解：聊聊页面静态化架构和二级CDN建设.mp3
│   ├── 29丨量体裁衣方得最优解：聊聊页面静态化架构和二级CDN建设.pdf
│   ├── 30丨云计算时代，我们所说的弹性伸缩，弹的到底是什么？.html
│   ├── 30丨云计算时代，我们所说的弹性伸缩，弹的到底是什么？.mp3
│   └── 30丨云计算时代，我们所说的弹性伸缩，弹的到底是什么？.pdf
├── 05-个人成长 (5讲)
│   ├── 06丨我是如何走上运维岗位的？.html
│   ├── 06丨我是如何走上运维岗位的？.mp3
│   ├── 06丨我是如何走上运维岗位的？.pdf
│   ├── 13丨云计算和AI时代，运维应该如何做好转型？.html
│   ├── 13丨云计算和AI时代，运维应该如何做好转型？.mp3
│   ├── 13丨云计算和AI时代，运维应该如何做好转型？.pdf
│   ├── 14丨运维需要懂产品和运营吗？.html
│   ├── 14丨运维需要懂产品和运营吗？.mp3
│   ├── 14丨运维需要懂产品和运营吗？.pdf
│   ├── 15丨冷静下来想想，员工离职这事真能“防得住”吗？.html
│   ├── 15丨冷静下来想想，员工离职这事真能“防得住”吗？.mp3
│   ├── 15丨冷静下来想想，员工离职这事真能“防得住”吗？.pdf
│   ├── 42丨树立个人品牌意识：从背景调查谈谈职业口碑的重要性.html
│   ├── 42丨树立个人品牌意识：从背景调查谈谈职业口碑的重要性.mp3
│   └── 42丨树立个人品牌意识：从背景调查谈谈职业口碑的重要性.pdf
├── 06-加餐 (4讲)
│   ├── 划重点：赵成的运维体系管理课精华（二）.html
│   ├── 划重点：赵成的运维体系管理课精华（二）.pdf
│   ├── 划重点：赵成的运维体系管理课精华（三）.html
│   ├── 划重点：赵成的运维体系管理课精华（三）.pdf
│   ├── 划重点：赵成的运维体系管理课精华（一）.html
│   ├── 划重点：赵成的运维体系管理课精华（一）.pdf
│   ├── 新书 《进化：运维技术变革与实践探索》.html
│   └── 新书 《进化：运维技术变革与实践探索》.pdf
└── 07-结束语 (1讲)
├── 结束语丨学习的过程，多些耐心和脚踏实地.html
├── 结束语丨学习的过程，多些耐心和脚踏实地.mp3
└── 结束语丨学习的过程，多些耐心和脚踏实地.pdf

8 directories, 140 files


以上就是极客时间赵成老师的专栏课《赵成的运维体系管理课》的详细介绍了。
本文由提供IT教程网提供，仅供学习交流使用，未经许可，禁止转载!
原课程地址：https://time.geekbang.org/column/intro/100003401,有能力的朋友请支持正版，谢谢！